Changer d’axe : prise de poste réussie

À la suite de mon coaching en management avec Lydia, j’ai pu acquérir de nombreuses techniques pour gérer mon équipe efficacement et m’adapter à ses besoins spécifiques. Grâce à son expérience et ses retours bienveillants, j’ai développé une meilleure compréhension des perceptions et des dynamiques dans mon environnement de travail. Le format des séances était […]

Management et santé psychologique au travail

bonne santé des organisations - qualité de vie au travail - rôle du manager

Pas assez formés, sensibilisés, accompagnés, nombreux sont encore les managers à se trouver démunis face à la détresse psychologique d’un collaborateur. Quels sont les premiers signes à repérer ? Comment s’y prendre ? Quelle posture adopter ? Comment favoriser un environnement soutenant ? Voici quelques clefs pour vous guider dans votre réflexion de manager soucieux […]

Le cercle vertueux des ateliers pour managers

Voilà quelques années que j’ai mis en place, avec la collaboration et la confiance de mes clients, des espaces dédiés à leurs encadrants sous forme d’ateliers mensuels. Revisiter sa pratique, identifier ses difficultés, partager des astuces, des conseils, expérimenter sur le terrain, se soutenir entre pairs, et grandir dans son management au quotidien. La raison […]

Souffrance au travail, agir ensemble comment ?

souffrance au travail

Perte de sens, de motivation, difficultés à prendre du recul, à asseoir son leadership, à gérer des relations sources de stress, à absorber la charge de travail, à collaborer efficacement. Culte de la performance, immédiateté des réponses à apporter, accélération et multiplication des informations à traiter, exigence croissante des clients/ usagers/ administrés.  Télétravail fragilisant une […]

Pour une véritable culture de la QVCT au sein des organisations

Désormais familière, la semaine de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) permet aux acteurs des organisations de se focaliser sur ce qui contribue à leur bien-être au travail. La dernière version de  l’ Accord national interprofessionnel en matière de santé au travail et conditions de travail précise mieux les contours de […]

Une expérience cinq étoiles!

On le sait, des espaces pour discuter de sa pratique professionnelle, de sa motivation, de son rapport au travail et à son organisation sont encore trop peu nombreux dans les organisations. Je suis intimement convaincue que leur généralisation au sein des entreprises, des collectivités, des Universités, de la fonction hospitalière, de l’Éducation Nationale, contribue pleinement à […]

Comment réussir la montée en compétences managériales

Les personnes en charge de l’encadrement d’équipes se voient souvent confrontées à des situations complexes, sans recul suffisant pour y voir clair, ni trouver des issues à leurs problématiques. Aussi, de nombreux managers, n’ayant pas été formés au management, manquent de savoir-faire et de savoir-être envers leurs équipes. La montée en compétences s’acquiert, on le […]

Un conflit, ça sert à quoi ? Cinq bonnes raisons de s’en occuper

Savoir gérer les désaccords et les conflits est de la responsabilité de tous. Se former à la gestion de conflit est essentiel. Vouloir progresser, se sortir d’une situation a priori inextricable, maintenir une qualité de relation avec un collaborateur, un collègue, un prestataire fait partie des compétences clefs à acquérir, renforcer tou au long de […]

Le trac à l’oral : 7 clefs pour l’apprivoiser

Une présentation à préparer dans les prochains jours, un discours de remerciement, de départ à la retraite, un pitch d’entreprise face à des investisseurs, ou bientôt le Grand Oral du Baccalauréat, vous allez pendant quelques minutes être sous le feu des projecteurs. Quelques minutes pendant lesquelles, vous serez le centre de l’attention. Quelques minutes qui […]

Réussir, ensemble : la force de la cohésion

De nombreuses organisations sont à nouveau ébranlées par ce troisième confinement. Point de sidération cette fois, mais l’impression de courir un marathon sans s’y être suffisamment préparé. De voir ses engagements auprès de clients reportés, ou annulés. De se demander non plus quand mais si cette crise sanitaire, économique et sociale va s’arrêter un jour. […]