À propos
J’aime explorer les situations de travail réel, coconstruire des solutions adaptées à des problématiques de terrain, m’améliorer, célébrer ensemble les réussites, et recommencer ailleurs, autrement.
Outiller, écouter, soutenir, faire grandir en m’appuyant sur les forces et les responsabilités de chacun et aussi sur la puissance de l’intelligence collective.
En parallèle de mon cabinet de Psychologue, mes premiers pas dans la formation continue m’ont amenée à répondre à des demandes croissantes de coachings professionnels, pour outiller les personnes sur des thématiques que j’abordais déjà en formation (compétences managériales, gestion du stress, gestion de conflit).
C’est au fil de mes années d’expérience au service des entreprises que je suis arrivée au constat suivant : les managers expriment de façon récurrente le besoin de se retrouver pour échanger sur leur propre pratique ; les professionnels ont besoin de parler du travail réel, du travail vécu, dans ses difficultés comme dans ses satisfactions.
J’ai donc ajouté à ma pratique de formatrice des ateliers de co-développement pour managers et des espaces de discussion sur le travail, ouverts aux volontaires souhaitant prendre du recul, s’améliorer, renforcer le collectif par la même occasion. En animant ces ateliers, j’ai pu constater à quel point ces temps contribuent à la prévention des RPS et à l’amélioration de la QVCT.
Les facilitations et coachings d’équipe renforcent la coopération et le sens du travail grâce à un cadrage préalable rigoureux qui aligne l’intervention sur les besoins réels de l’organisation. Fondée sur la psychosociologie et l’analyse systémique, mon approche sur-mesure prend en compte les interdépendances individuelles et collectives, tout en travaillant en étroite collaboration avec la direction et les ressources humaines pour transformer durablement les dynamiques de travail.
J’ai vu des managers prendre conscience de leur responsabilité et devenir, à travers leur pratique, des leviers d’équipes plus sereines et durables.
J’ai vu des personnes découvrir en elles des ressources insoupçonnées pour surmonter des obstacles ou relever des défis, et en sortir grandies.
J’ai vu des professionnels transformer leur burn-out en opportunité pour se réinventer et démarrer une nouvelle étape de leur vie, en cohérence avec leurs valeurs, leurs besoins, leurs aspirations.
J’ai la conviction que ma place est là : accompagner les personnes, transformer les collectifs, outiller les managers pour développer leur leadership au service de la QVCT. Celle-ci s’appuie sur les managers, moteurs d’équipes plus sereines et durables.
C’est ce qui anime chacune de mes actions, qu’elles s’adressent à une personne, à une équipe ou à une organisation. Elle est le fil rouge entre mes trois casquettes : formatrice, psychologue et coach. Dans chaque intervention, je cherche le même équilibre entre le soin porté aux personnes et l’exigence de résultats concrets sur le terrain.
Je crois qu’une entreprise ne peut être performante durablement que si les personnes qui la font vivre vont bien.
Je crois aussi que la qualité de vie au travail est l’affaire de tous et relève dans le même temps de la responsabilité de chacun.
Je crois enfin que les managers sont des acteurs essentiels à cela.
Coaching, accompagnement psychologique et formations sur-mesure – Organisations et particuliers
