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Perte de sens, management à distance, problèmes de communication, information cloisonnée, manque de clarté des rôles de chacun, conflits, démobilisation des collaborateurs… les organisations se retrouvent fréquemment confrontées à des difficultés récurrentes au sein de leurs équipes.
Par une approche systémique, nourrie d’éclairages multiples pour appréhender la complexité des situations et des individus, et une expérience de plus de 20 ans au service de l’humain et de la performance dans les organisations, je vous aide à trouver des solutions concrètes qui répondent à vos problématiques de terrain.
Améliorer le travail
Mobiliser les énergies
Donner le meilleur de soi
S’enrichir au contact de l’autre
Gagner en agilité, accompagner le changement, manager à distance, améliorer votre intelligence émotionnelle, votre communication interpersonnelle, renforcer votre leadership.
Agir sur les bons leviers de motivation pour soi et les autres, accompagner vos équipes vers plus d’autonomie et de bien-être au travail. Apprendre à bien gérer votre stress.
Réussir vos entretiens professionnels et d’évaluation, trouver les mots justes pour convaincre et mobiliser, vous démarquer, remporter un oral d’appel d’offres, porter vos projets avec brio, réussir toutes vos prises de parole.
Pour revisiter sa pratique, acquérir de nouvelles compétences au service de la communication et de l’efficience individuelle et collective, s’appuyer sur la dynamique porteuse du groupe pour nourrir et enrichir son expérience de manager, collaborateur, dirigeant. Des solutions souples, modulaires à la carte, en format classique ou par modules de 3h en visioconférence.
Pour renforcer la cohésion, repenser les valeurs communes, clarifier les rôles, améliorer l'organisation du travail, résoudre des conflits interpersonnels, s'approprier le projet la mission collective, améliorer la qualité des relations, favoriser l'expression individuelle, donner du sens à l’action collective, remobiliser les énergies de chacun au service de tous.
Faire le point sur ce qui est essentiel, apprendre à prioriser ses actions, améliorer ses difficultés relationnelles, de positionnement, asseoir son leadership, avancer avec plus de sérénité. Deux formats possibles : le "coaching classique" sur plusieurs mois ou le "coaching express" de quelques heures en fonction de la problématique rencontrée sur le terrain. En présentiel et à distance.
Pour donner forme à votre intention, trouver les mots justes, renforcer votre qualité de présence, votre confiance, gagner en impact pour faire adhérer à vos projets, convaincre et persuader vos interlocuteurs, avoir des clefs pour réussir toutes vos prises de parole. Présentiel et à distance, accompagnements individuels sur mesure, ateliers.
Pour avoir un espace où vous poser, clarifier votre pensée, apaiser vos émotions, bénéficier d’un soutien, d’une qualité d’écoute et d’une aide au cheminement personnel. Identifier vos freins pour mieux les dépasser, comprendre les mécanismes du stress pour éviter de le subir, gagner en légèreté et en confiance. Séances en présentiel et à distance.
J'ai apprécié de pouvoir revoir les mécanismes et les stratégies de gestion du stress dans un cadre soutenant : un petit groupe, une approche bienveillante et une grande qualité d'écoute de l'intervenante. De nombreux ressources complètent la trame de la…
J’ai sollicité Lydia parce que j’avais le sentiment que nous pouvions faire mieux et davantage en matière de management au sein de notre collectivité. Elle m’a aidée à affiner notre besoin et m’a proposé une formation-action « Manager ses collaborateurs…
En quatre séances j’ai appris à savoir ce qui me freinait pour avancer dans mes relations avec autres et ce que je voulais vraiment. J’ai pu dépasser certaines peurs que je me traînais depuis longtemps…. Stéphane P.
Aujourd’hui je n’appréhende plus les situations de la même façon et je sais me positionner de manière plus affirmée. Lydia a su être présente au moment où j’en ai eu le plus besoin. La richesse de nos échanges m’a aidé…
J’ai eu une séance par téléphone avec Lydia. Cette séance m’a sorti de l’impasse dans laquelle je me trouvais. Son analyse et son recul sur ma réaction aux événements difficiles que j’étais en train de vivre, les outils simples qu’elles m’a…
Le confinement a eu un impact très fort sur moi. Lydia m’a aidé à trouver des moyens concrets pour aller mieux dans le côté professionnel et personnel de ma vie, en particulier mieux gérer mon anxiété et la pression au…
J’appréhendais d’aller voir un professionnel qui ne fasse que m’écouter sans échanger. Ça a été l’inverse. Je me suis sentie tout de suite à l’aise. J’ai apprécié son efficacité pour m’aider à y voir plus clair et pouvoir faire le…
Nous étions confrontés à une grande disparité dans notre façon de mener les entretiens annuels d’évaluation et de remplir nos supports. La formation a totalement répondu à mes attentes. J’y ai trouvé de la méthode, des techniques concrètes, du partage.…
En deux jours intenses, nous avons compris les clefs d’une parole qui a de l’impact. Au niveau professionnel j’ai compris l'importance et les enjeux que pouvait avoir ma prise de parole en tant que responsable et chef de projet. J'en…
Lydia est une personne à l'écoute qui comprend très vite nos attentes. Elle m'a notamment accompagné pour utiliser les bons mots et m'exprimer au mieux afin de pitcher mon projet en moins de 2 minutes, avec confiance! Marine
Le coaching avec Lydia a su me donner confiance en mes choix, tout en restant en restant très attentive à la nécessité de me protéger du stress, de la pression liée à mes fonctions. Lydia m'a accompagnée durant une année…
Le coaching d'équipe avec Lydia a été efficace parce qu'il a permis d'avoir un regard extérieur et critique de notre prestation à un oral de présentation. Après un bref temps explicatif sur les incontournables de l'oral (enjeux, erreurs à éviter)…
Notre établissement universitaire nous a proposé des séances de partage et d'écoute réciproque sur notre expérience du confinement et du déconfinement et dans la perspective d'une reprise d'activité sur site. J'ai pu apprécier le professionnalisme de Lydia, sa capacité de…
J'ai passé le cap d'un coaching professionnel et le résultat a été au rendez-vous ! J'ai beaucoup apprécié la souplesse, le grand sens de l'écoute, la bienveillance, le naturel, l'humour. J'ai également apprécié la disponibilité, le soutien, et les outils très…
"Chef d'entreprise depuis plusieurs années, je ne me suis sentie que rarement à l'aise à l'oral. Alors que je lance un nouveau projet, je voulais mettre toutes les chances de mon côté : gérer mon stress et me sentir apaisée…
"Diplômée de Sciences Po Paris, j’ai beaucoup apprécié les conseils de Lydia en préparant le concours de la Banque de France. Concours que j’ai réussi avec succès ! Lydia est très professionnelle, je valorise ses compétences en psychologie. Elle sait trouver…
"J'ai suivi une formation sur le management d'équipe avec Lydia, trois jours animés avec brio. Ils m'ont permis de clarifier beaucoup de choses et d'envisager la suite de mon parcours comme manager avec plus de sérénité et l'envie de progresser.…
"J'ai rencontré Lydia lors d'un stage qu'elle animait sur la prise de parole en public au CNFPT. Elle a accepté de m'accompagner dans la préparation de l'oral du concours d'attaché territorial. Grâce à elle, j'ai pu construire une présentation beaucoup…
"J’ai pris contact avec Lydia car je voulais me préparer à passer les entretiens oraux des écoles d'ingénieurs que je souhaitais intégrer après la terminale. En trois séances d’une heure et demi chacune, j’ai compris ce que le jury attendra…
"J’ai été pris à l’école que je souhaitais le plus, en Master à l’EM Lyon, mais également à l’IAE d’Aix et à Skema ! Nous avons travaillé ensemble sur trois séances par Skype pour préparer ces entretiens. Vraiment moi j’ai…
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Toutes les thématiques de formation sont réalisables sur le format de webinaires/ classes virtuelles, en intra et de durée modulable en fonction de vos besoins.
Vous souhaitez :
– former vos équipes à la gestion du stress lié à la reprise, au management à distance, à la prévention des risques psychosociaux
– évaluer le moral de vos managers et collaborateurs, les soutenir au mieux pour traverser les difficultés actuelles
– mieux accompagner l’adaptation au changement et stimuler la mobilisation de vos équipes
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