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Perte de sens, management à distance, problèmes de communication, information cloisonnée, manque de clarté des rôles de chacun, conflits, démobilisation des collaborateurs… les organisations se retrouvent fréquemment confrontées à des difficultés récurrentes au sein de leurs équipes.
Par une approche systémique, nourrie d’éclairages multiples pour appréhender la complexité des situations et des individus, et une expérience de plus de 20 ans au service de l’humain et de la performance dans les organisations, je vous aide à trouver des solutions concrètes qui répondent à vos problématiques de terrain.
Améliorer le travail
Mobiliser les énergies
Donner le meilleur de soi
S’enrichir au contact de l’autre
Gagner en agilité, accompagner le changement, manager à distance, améliorer votre intelligence émotionnelle, votre communication interpersonnelle, renforcer votre leadership.
Agir sur les bons leviers de motivation pour soi et les autres, accompagner vos équipes vers plus d’autonomie et de bien-être au travail. Apprendre à bien gérer votre stress.
Réussir vos entretiens professionnels et d’évaluation, trouver les mots justes pour convaincre et mobiliser, vous démarquer, remporter un oral d’appel d’offres, porter vos projets avec brio, réussir toutes vos prises de parole.
Pour revisiter sa pratique, acquérir de nouvelles compétences au service de la communication et de l’efficience individuelle et collective, s’appuyer sur la dynamique porteuse du groupe pour nourrir et enrichir son expérience de manager, collaborateur, dirigeant. Des solutions souples, modulaires à la carte, en format classique ou par modules de 3h en visioconférence.
Pour renforcer la cohésion, repenser les valeurs communes, clarifier les rôles, améliorer l'organisation du travail, résoudre des conflits interpersonnels, s'approprier le projet la mission collective, améliorer la qualité des relations, favoriser l'expression individuelle, donner du sens à l’action collective, remobiliser les énergies de chacun au service de tous.
Faire le point sur ce qui est essentiel, apprendre à prioriser ses actions, améliorer ses difficultés relationnelles, de positionnement, asseoir son leadership, avancer avec plus de sérénité. Deux formats possibles : le "coaching classique" sur plusieurs mois ou le "coaching express" de quelques heures en fonction de la problématique rencontrée sur le terrain. En présentiel et à distance.
Pour donner forme à votre intention, trouver les mots justes, renforcer votre qualité de présence, votre confiance, gagner en impact pour faire adhérer à vos projets, convaincre et persuader vos interlocuteurs, avoir des clefs pour réussir toutes vos prises de parole. Présentiel et à distance, accompagnements individuels sur mesure, ateliers.
Pour avoir un espace où vous poser, clarifier votre pensée, apaiser vos émotions, bénéficier d’un soutien, d’une qualité d’écoute et d’une aide au cheminement personnel. Identifier vos freins pour mieux les dépasser, comprendre les mécanismes du stress pour éviter de le subir, gagner en légèreté et en confiance. Séances en présentiel et à distance.
